1.有没有从工程的角度去审视植物墙?

　　植物墙是一种基于特殊空间的植物生理逻辑之下的综合性的设施园艺工程，作为工程植物墙有别于传统的园艺的倒买倒卖的商业形式，或简单的小品造景。工程是严肃的，而且这种工程是以有生命的鲜活元素来诠释的。

　　2.有没有计划长线运作?

　　植物墙的商业模式依然离不开体验，从植物墙的技法的角度来讲也需要长期的积淀与梳理，从上手到有灵感再有造诣，很多植物墙公司可以在很快的时间内打造若干个项目，但从长远的良性发展，需要通过发展来做垂直化的管理，并在发展中不断的积淀资源、技术与艺术。

　　3.你认为植物墙是暴利行业吗?

　　其实植物墙行业并不是暴利行业，而且植物墙行业存在一定的风险，因为植物的存活决定盈利与否，在美丽的背后是责任与风险，尤其是在竞争激励的时代，植物墙会普及化，但即使如此，植物墙行业仍然是一个朝阳行业。

　　4.有没有注重品牌的打造?

　　在植物墙领域可以说没有知名品牌，如果大家说起可乐就会想起可口可乐与百事可乐，品牌或许是行业的代名词，一个品牌的塑造需要好产品与优质的服务，通过知名度、美誉度、认知度、忠诚度、信任度等等来长期的树立。

　　5.植物墙是甲方市场还是乙方市场?

　　植物墙永远是服务于客户的，也永远是甲方市场，并不是我们有什么样的植物墙就卖什么样的植物墙，客户的环境不同，需求也不同，作为植物墙的从业者需要完成技术积淀与艺术沉淀，根据客户的需求来营造适合客户的植物墙形式。

　　6.你对植物墙市场进行细分了吗?

　　植物墙其实是园林、园艺、装饰的一个衍生，宽度很窄，但即使是有一厘米的宽度也有100公里的深度去挖掘，大多数的赚钱的企业都在细分领域，植物墙也可以分为工装、私家、租赁、会展、旅游、设计、资材、教育、商业、地产、绿建等多个细分领域，细分才能更好的找到机会。

　　7.愿不愿意做加法?

　　植物墙作为一门生意其实可以延伸的盈利模式很多，从服务客户的角度来讲其实也需要整合更多的资源与产品来赢取更多机会，大多植物墙的客户也会有其他植物墙相关或之外的需求，如仿真植物墙、租摆、花卉、绿化、鲜花、水景等等，植物墙是可以做加法的。

　　8.有没有交流与学习?

　　植物墙行业在中国的积淀其实并不长，随着行业的形成与技术革新，新产品与新的艺术形式、商业模式层出不穷，作为传统行业尚且需要经常的互动与交流，植物墙行业需要更多的去学习、借鉴、分享、整合，学无止境。