最植物墙工程会面临很多方面的隐性成本的产生，做好隐性成本的把控是杜绝成本损失以及工程顺利进行的前提保障，尤其是大中型植物墙项目尤为需要注意，那么植物墙的隐性成本主要来源于哪些方面呢，重庆植物墙公司来为大家介绍：

　　1 施工时间与周期的影响

　　植物墙的施工时间分为常规施工时间与非常规时间，非常规时间可能会发生在夜间、周末以及特定时间，非常规的作业时间会影响较大的人工成本以及工作效率，尤其夜间施工，效率会相对较大程度的下降。另外施工周期也会较大程度的影响植物墙的成本，如紧张的抢工模式或交叉作业模式都会造成植物墙隐性成本的产生。

　　2 物流与进场

　　物流成本的弹性较大，尤其是中转式的物流，资材与苗木的运转在进场前期最好与甲方或现场负责单位做好沟通，因为多种原因如无检验报告、粉尘早场无法进场、大型设备或资材无进场通路都会造成隐性成本的衍生，尤其是多次中转后的损耗也会造成一定的影响。

　　3 人员分工与管理不当

　　植物墙工程是相对单一型的工程，一般涉及的流程化很明显，尤其是各个环节需要相对紧凑的进行，因为人员分工或管理不当经常会产生窝工的情况，如某一个环节某一个工种的人员不到位或材料安装不当，都会产生这一方面的隐性成本。

　　4 设计缺失或不科学

　　植物墙的设计并非仅仅局限于艺术设计，更多的设计也包含技术节点设计，尤其是关键的需要处理的节点，如水电节点、特殊处理节点等，设计的缺失或不科学都会导致工程的纰漏或难以进行，甚至导致重大工程损耗。做好前期设计规划是避免植物墙隐性成本产生。

　　5 植物选择的错误

　　植物是植物墙的最重要元素，植物品种的选择与设计是每一个植物墙工程的重中之重，尤其是品种的选择，在设计时应注意品种价格评估、供应量评估、适配度评估、融合性评估四项评估，才能更好的保障植物墙植物选择的科学性。

　　6 设备匹配

　　植物墙的设备有很多种，主要包含灯具、滴灌、控制、施肥、增压、排气、过滤、排水等多方面的设备，设备的匹配需要结合植物墙打造的空间环境及节点精准匹配，大多数设备方面的隐性成本来源于单一或若干个设备适配不足而产生的对植物墙设备工作产生的影响。

　　做好植物墙的隐性成本评估与管理，质量与利润才会得以保障。